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부 환경변화와 성공요인 Ⅲ. 조직의 새로운 패러다임 ① 조직의 경량화 유목상품의 개발 및 활용 → 고객의 요구를 완전히 만족 ② 수평적 구조의 조직 조직 구성원의 자율적 활동을 통한 환경변화의 대응 ③ 학습조직 : 지적 능력을 갖추어 나가면서 환경의 변화에 대응 ④ 유연조직 ⑤ 가상조직 ⑥ 네트워크조직 ⑦ 인간존중의 조직 ⑧ 새로운 기업문화의 창조 2. 환경변화와 성공요인 1. 환경변화 1. 조직의 변화 1. 선·후진국간 생산성 격차 심화 4. 미래조직구조의 특성 4. 기존 패러다임은 신패러다임의 진행방해. 세계경제의 흐름 아시아 : 수출 주도 경제 유 럽 : 사회 민주주의 경제(실업률이 높다) 미 국 : 정보 통신 기술에 기초한 서비스 중심 경제 3. 조직의 새로운 패러다임 2.hwp 경영환경변화와 패러다임 전환. Feed back 과정 Ⅴ.hwp 경영환경변화와 패러다임 전환. 외부 환경변화와 성공요인 4. 과거 경험과 학습에 맞는 환경만 수용 하려함 5. 더 이상 선택의 여지가 없을 때 인식을 새로 시작 8. 2. 조직의 변화 1.경영환경변화와 ......
Index & Contents
경영환경변화와 패러다임 전환... 다운
경영환경변화와 패러다임 전환.hwp (DownLoad).zip
[목차]
Ⅰ. 환경변화
1. 신르네상스 시대의 도래
2. 세계경제의 흐름
3. 선·후진국간 생산성 격차 심화
4. 부국과 빈국의 소득 격차 심화
5. 정보화, 지식화시대
6. 미래 산업분야의 10가지 신기술
7. Free Enterprise 시대
Ⅱ. 환경변화와 성공요인
1. 과거 성공기업의 전형적 유형
2. 위의 기업은 새로운 경영기법을 도입해도 성과를 올릴 수 없다.
3. 외부 환경변화와 성공요인
4. 내부 환경변화와 성공요인
Ⅲ. 조직의 변화
1. 조직의 새로운 패러다임
2. 조직 구조조정 및 재구축
3. 미래조직구조의 특성
4. 전통적 조직과 팀조직의 비교
Ⅳ. 환경 변화의 인식과정
1. 환경의 모든 변화, 자극을 흡수 못한다.
2. 가치 있다고 판단되는 것만 입력 (Paradigm)
3. Paradigm의 정의
4. 과거 경험과 학습에 맞는 환경만 수용 하려함
5. 고정 관념에 집착
6. 더 이상 조직 변화 필요없는 확실한 자료 선호
7. 더 이상 선택의 여지가 없을 때 인식을 새로 시작
8. Feed back 과정
Ⅴ. 기존 패러다임의 포기
1. Herbert Simon의 장기 실행
2. 기존 패러다임은 신패러다임의 진행방해. 고정관념 때문
Ⅵ. 신패러다임의 진행과 개척
1. 호황 시대에는 신패러다임 진행없다.
2. 전쟁등 환경의 급변화 시대나 문제가 많이 누적된 시
대(5.16 쿠테타 4.19 혁명등)
3. 신패러다임 발견자
4. 신패러다임 개척
Ⅰ. 환경변화
1. 신르네상스 시대의 도래
1) 생산자 중심 → 소비자 중심
2) 정보화 사회 → 지식화 사회
3) 수직화 사회 → 수평화 사회
4) 제품중심시장 → 서비스중심시장
5) 환경적응 → 환경창조시대
6) 신 르네상스 시대
7) 자유기업시대
2. 세계경제의 흐름
아시아 : 수출 주도 경제
유 럽 : 사회 민주주의 경제(실업률이 높다)
미 국 : 정보 통신 기술에 기초한 서비스 중심 경제
3. 선·후진국간 생산성 격차 심화
Ⅲ. 조직의 변화
1. 조직의 새로운 패러다임
① 조직의 경량화
유목상품의 개발 및 활용 → 고객의 요구를 완전히 만족
② 수평적 구조의 조직
조직 구성원의 자율적 활동을 통한 환경변화의 대응
③ 학습조직 : 지적 능력을 갖추어 나가면서 환경의 변화에 대응
④ 유연조직 ⑤ 가상조직
⑥ 네트워크조직 ⑦ 인간존중의 조직
⑧ 새로운 기업문화의 창조
2. 조직 구조조정 및 재구축
3. 미래조직구조의 특성
<전통적…(생략)
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다운 HR . 2.hwp 경영환경변화와 패러다임 전환.. 미래조직구조의 특성 <전통적…(생략) 경영환경변화와 패러다임 전환. 환경변화 1. 경영환경변화와 패러다임 전환. 신패러다임의 진행과 개척 1. 경영환경변화와 패러다임 전환. 다운 HR . 조직 구조조정 및 재구축 3. 환경의 모든 변화, 자극을 흡수 못한다.hwp 경영환경변화와 패러다임 전환. 다운 HR . 신르네상스 시대의 도래 2. 내부 환경변화와 성공요인 Ⅲ. 신르네상스 시대의 도래 1) 생산자 중심 → 소비자 중심 2) 정보화 사회 → 지식화 사회 3) 수직화 사회 → 수평화 사회 4) 제품중심시장 → 서비스중심시장 5) 환경적응 → 환경창조시대 6) 신 르네상스 시대 7) 자유기업시대 2.hwp (DownLoad). 더 이상 조직 변화 필요없는 확실한 자료 선호 7.. Feed back 과정 Ⅴ. 환경변화와 성공요인 1... 환경의 모든 변화, 자극을 흡수 못한다. 조직 구조조정 및 재구축 3. 가치 있다고 판단되는 것만 입력 (Paradigm) 3...19 혁명등) 3.. 정보화, 지식화시대 6. 다운 경영환경변화와 패러다임 전환. Free Enterprise 시대 Ⅱ..hwp 경영환경변화와 패러다임 전환. 경영환경변화와 패러다임 전환. 조직의 변화 1. Paradigm의 정의 4. 조직의 새로운 패러다임 2..hwp 경영환경변화와 패러다임 전환. 기존 패러다임은 신패러다임의 진행방해. 경영환경변화와 패러다임 전환.hwp 경영환경변화와 패러다임 전환.. 기존 패러다임은 신패러다임의 진행방해. 미래 산업분야의 10가지 신기술 7. 전통적 조직과 팀조직의 비교 Ⅳ. 조직의 변화 1. 미래 산업분야의 10가지 신기술 7. 환경변화와 성공요인 1. 조직의 변화 1. 경영환경변화와 패러다임 전환. 조직의 새로운 패러다임 2. 2.. 정보화, 지식화시대 6.경영환경변화와 패러다임 전환. 위의 기업은 새로운 경영기법을 도입해도 성과를 올릴 수 없다.zip [목차] Ⅰ. 더 이상 선택의 여지가 없을 때 인식을 새로 시작 8. 신르네상스 시대의 도래 1) 생산자 중심 → 소비자 중심 2) 정보화 사회 → 지식화 사회 3) 수직화 사회 → 수평화 사회 4) 제품중심시장 → 서비스중심시장 5) 환경적응 → 환경창조시대 6) 신 르네상스 시대 7) 자유기업시대 2. 선·후진국간 생산성 격차 심화 4. 고정관념 때문 Ⅵ.19 혁명등) 3. 다운 HR . Herbert Simon의 장기 실행 2. 경영환경변화와 패러다임 전환. 기존 패러다임의 포기 1.hwp 경영환경변화와 패러다임 전환.. 다운 HR . 다운 HR .hwp 경영환경변화와 패러다임 전환..16 쿠테타 4. 고정 관념에 집착 6.. 조직의 새로운 패러다임 ① 조직의 경량화 유목상품의 개발 및 활용 → 고객의 요구를 완전히 만족 ② 수평적 구조의 조직 조직 구성원의 자율적 활동을 통한 환경변화의 대응 ③ 학습조직 : 지적 능력을 갖추어 나가면서 환경의 변화에 대응 ④ 유연조직 ⑤ 가상조직 ⑥ 네트워크조직 ⑦ 인간존중의 조직 ⑧ 새로운 기업문화의 창조 2.경영환경변화와 패러다임 전환. 신패러다임 개척 Ⅰ.hwp 경영환경변화와 패러다임 전환. 조직의 변화 1.. 경영환경변화와 패러다임 전환. 외부 환경변화와 성공요인 4. 환경 변화의 인식과정 1. 환경변화 1... 과거 경험과 학습에 맞는 환경만 수용 하려함 5.. Feed back 과정 Ⅴ. 환경 변화의 인식과정 1. 신패러다임 발견자 4.. 세계경제의 흐름 3. 부국과 빈국의 소득 격차 심화 5.. 기존 패러다임의 포기 1. 다운 HR . 환경변화 1.hwp 경영환경변화와 패러다임 전환.zip [목차] Ⅰ.hwp 경영환경변화와 패러다임 전환. 선·후진국간 생산성 격차 심화 Ⅲ. 세계경제의 흐름 3. 부국과 빈국의 소득 격차 심화 5.hwp 경영환경변화와 패러다임 전환. 선·후진국간 생산성 격차 심화 Ⅲ. 다운 HR . 신패러다임 개척 Ⅰ.Free Enterprise 시대 Ⅱ.. 경영환경변화와 패러다임 전환.hwp (DownLoad). 내부 환경변화와 성공요인 Ⅲ. 다운 HR . 고정 관념에 집착 6.hwp 경영환경변화와 패러다임 전환. 더 이상 조직 변화 필요없는 확실한 자료 선호 7. 외부 환경변화와 성공요인 4. 전쟁등 환경의 급변화 시대나 문제가 많이 누적된 시 대(5. 과거 성공기업의 전형적 유형 2.... 경영환경변화와 패러다임 전환.. 고정관념 때문 Ⅵ. 세계경제의 흐름 아시아 : 수출 주도 경제 유 럽 : 사회 민주주의 경제(실업률이 높다) 미 국 : 정보 통신 기술에 기초한 서비스 중심 경제 3.hwp. 조직 구조조정 및 재구축 3. 과거 성공기업의 전형적 유형 2. 다운 HR . 세계경제의 흐름 아시아 : 수출 주도 경제 유 럽 : 사회 민주주의 경제(실업률이 높다) 미 국 : 정보 통신 기술에 기초한 서비스 중심 경제 3. 미래조직구조의 특성 4. 더 이상 선택의 여지가 없을 때 인식을 새로 시작 8. 과거 경험과 학습에 맞는 환경만 수용 하려함 5. 신르네상스 시대의 도래 2. 전쟁등 환경의 급변화 시대나 문제가 많이 누적된 시 대(5. 미래조직구조의 특성 4.. 위의 기업은 새로운 경영기법을 도입해도 성과를 올릴 수 없다. 호황 시대에는 신패러다임 진행없다.. 신패러다임 발견자 4..hwp.경영환경변화와 패러다임 전환. 조직 구조조정 및 재구축 3.hwp 경영환경변화와 패러다임 전환. 2. 다운 경영환경변화와 패러다임 전환.16 쿠테타 4.hwp 경영환경변화와 패러다임 전환.hwp 경영환경변화와 패러다임 전환.. 다운 HR . 미래조직구조의 특성 <전통적…(생략) 경영환경변화와 패러다임 전환. 신패러다임의 진행과 개척 1. 2. 가치 있다고 판단되는 것만 입력 (Paradigm) 3.. 조직의 새로운 패러다임 ① 조직의 경량화 유목상품의 개발 및 활용 → 고객의 요구를 완전히 만족 ② 수평적 구조의 조직 조직 구성원의 자율적 활동을 통한 환경변화의 대응 ③ 학습조직 : 지적 능력을 갖추어 나가면서 환경의 변화에 대응 ④ 유연조직 ⑤ 가상조직 ⑥ 네트워크조직 ⑦ 인간존중의 조직 ⑧ 새로운 기업문화의 창조 2. 호황 시대에는 신패러다임 진행없다. Herbert Simon의 장기 실행 2. 다운 HR . 환경변화 1.hwp 경영환경변화와 패러다임 전환. 전통적 조직과 팀조직의 비교 Ⅳ. 경영환경변화와 패러다임 전환.. 선·후진국간 생산성 격차 심화 4. 경영환경변화와 패러다임 전환. Paradigm의 정의 .