Down -> 경영학개론-자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오. 자료 

 

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지휘, 통제하는 사람이라고 정의할 수 있다. 경영자가 갖추어야 할 일반적인 능력 1) 추진력 2) 정신력 3) 인간관계능력 4) 기술에 대한 지식 5) 커뮤니케이션능력 2.. 대인간 역할 2. 경영자는 이러한 정신적 능력에 의하여 사업상 당면문제를 체계적으로 분석해 내고 창조적으로 문제해결책을 제시하며 합리적인 일 처리를 할 수 있어야 한다. 경영자는 조직 내에서 중재자의 역할을 한다. 따라서 경영자는 조직의 계획수립자(planner), 통제하는 사람이라고 정의할 수 있다. 경영자는 자신의 직무에 대해 책임을 진다. 이러한 이유로 인하여 경영자는 조직 내에서 조직을 이끌어 가는 활동을 주 임무로 하며 조직 외의 차원에서는 경영자라고 할 수가 없다. 경영자가 추가적으로 갖추어야 할 능력 1) 의사결정능력 2) 개념적 능력 3) 경영자가 갖출 사업수행능력 Ⅲ. 경영자의 의의 경영자(manager)란 한 마디로 경영활동을 수행하는 사람을 말한다. 경영자는 다른 사람과 함께, 지휘하고, 사교성, 조직, 사업을 진행하는 과정에서도  ......

 

 

Index & Contents

경영학개론-자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오. 자료

 

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경영학개론-자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

 

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경영자의 자질과 역할

목차

 

경영자의 자질과 역할

 

Ⅰ. 경영자의 의의

 

Ⅱ. 경영자의 자질

 

1. 경영자가 갖추어야 할 일반적인 능력

1) 추진력

2) 정신력

3) 인간관계능력

4) 기술에 대한 지식

5) 커뮤니케이션능력

2. 경영자가 추가적으로 갖추어야 할 능력

1) 의사결정능력

2) 개념적 능력

3) 경영자가 갖출 사업수행능력

 

Ⅲ. 경영자의 역할

 

1. 대인간 역할

2. 정보 역할

3. 의사결정 역할

경영자의 자질과 역할

 

1. 경영자의 의의

 

경영자(manager)란 한 마디로 경영활동을 수행하는 사람을 말한다. 즉 경영자는 조직의 목표를 수립하고 목표를 달성하기 위하여 조직의 제 자원을 조직화하고, 지휘하고, 통제하는 사람이라고 정의할 수 있다. 따라서 경영자는 조직의 계획수립자(planner), 조직화 담당자(organizer), 리더(leader) 및 통제자(controller)라고도 할 수 있다. 이러한 이유로 ...

경영자의 자질과 역할

목차

 

경영자의 자질과 역할

 

Ⅰ. 경영자의 의의

 

Ⅱ. 경영자의 자질

 

1. 경영자가 갖추어야 할 일반적인 능력

1) 추진력

2) 정신력

3) 인간관계능력

4) 기술에 대한 지식

5) 커뮤니케이션능력

2. 경영자가 추가적으로 갖추어야 할 능력

1) 의사결정능력

2) 개념적 능력

3) 경영자가 갖출 사업수행능력

 

Ⅲ. 경영자의 역할

 

1. 대인간 역할

2. 정보 역할

3. 의사결정 역할

경영자의 자질과 역할

 

1. 경영자의 의의

 

경영자(manager)란 한 마디로 경영활동을 수행하는 사람을 말한다. 즉 경영자는 조직의 목표를 수립하고 목표를 달성하기 위하여 조직의 제 자원을 조직화하고, 지휘하고, 통제하는 사람이라고 정의할 수 있다. 따라서 경영자는 조직의 계획수립자(planner), 조직화 담당자(organizer), 리더(leader) 및 통제자(controller)라고도 할 수 있다. 이러한 이유로 인하여 경영자는 조직 내에서 조직을 이끌어 가는 활동을 주 임무로 하며 조직 외의 차원에서는 경영자라고 할 수가 없다.

특히 경영자는 경영활동을 수행하는 과정에서 여러 가지 의사결정을 통해 조직목표를 달성하고자 노력을 하게 된다. 이러한 이유로 인하여 경영자를 의사결정자(decision-maker)라고도 한다.

경영자는 조직 내에서 다음과 같은 성격을 갖는다.

경영자는 다른 사람과 함께, 다른 사람을 통해서 과업을 수행한다.

경영자는 자신의 직무에 대해 책임을 진다.

경영자는 다수의 목표 간에 균형을 유지하게 하며 우선순위를 부여한다.

경영자는 분석적이며 개념적인 사고를 해야 한다.

경영자는 조직 내에서 중재자의 역할을 한다.

경영자는 정치가의 역할을 한다.

경영자는 외교관의 역할을 한다.

경영자는 조직의 상징적 역할을 한다.

경영자는 여러 가지 어려운 의사결정을 한다.

 

2. 경영자의 자질

 

기업을 이끌어가기 위해서는 경영자만의 독특한 과업추진 능력과 자질을 겸비해야 한다.

현재까지 성공한 경영자들은 공통적으로 어떠한 자질을 갖추고 있는가에 대해서는 의견이 엇갈리고 있다. 그러나 어느 정도 경영학에 대한 학문적 기반과 기업경영에 대한 실무적인 경험을 갖추고 더불어 다음과 같은 자질과 속성을 지녀야 한다.

 

(1) 경영자가 갖추어야 할 일반적인 능력

 

1) 추진력 (drive)

 

일반적으로 추진력이란 한 개인의 동기부여를 의미하기도 하고 어떤 과업을 적극적으로 수행하려는 노력이라고 할 수 있다. 따라서 추진력에는 책임감, 주도적인 노력, 열정, 인내, 포부 등이 결합되어야 한다. 경영자는 기업의 창업과 경영에 남다른 열정과 에너지를 가지고 있어야 하며, 사업을 진행하는 과정에서도 계획, 조직, 경영, 지휘, 통제활동과 관련된 경영활동에서 주도적인 역할을 수행해야 한다.

 

2) 정신력(mental ability)

 

경영자에게 요구되는 정신력이란 IQ와 창조적 사고력, 분석적 사고력 등을 포함하는 개념이다. 경영자는 이러한 정신적 능력에 의하여 사업상 당면문제를 체계적으로 분석해 내고 창조적으로 문제해결책을 제시하며 합리적인 일 처리를 할 수 있어야 한다.

 

3) 인간관계능력(human resources ability)

 

인간관계능력은 주로 정서적인 안정, 대인관계기술, 사교성, 타인에 대한 배려와 감정이입을 포함하는 개념이다. 이러한 인간관계능력은 고객이나 종업원의 입장을 올바르게 이해함으로써 사업경영에 많은 도움을 받게 된다. 경영자는 궁극적으로 고객이나 종업원은 물론 이해관계자들과도 좋은 관계를 유지해야 하기 때문에 이 능력은 사업성공에 중요한 영향을 미치는 요인이 된다.

 

4) 기술에 대한 지식(technical knowledge)

 

고객이 원하는 제품과 서비스를 생산하기 위해서는 그 제품과 서비스를 생산하는데 필요한 기술과 기법을 어느 누구보다도 정확하게 알고 있어야 한다. 이러한 기술에 관한 지식은 제품제조기술, 설비가동기술, 판매기법, 재무분석기법 등을

 
 
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