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Intro ......

 

대량진열 최소한의 시설, 판매구조 합리화 점포면적 3000 m²이상 할인점이란 저가 대량판매의 영업방식을 토대로 하여 특정제품을 상시적으로 저렴한 가격으로 판매하는 소매업태를 말한. ,경제 올립니다 경영 - ssm(기업형슈퍼마켓)과 골목상권의 상생 Report [경영, 유통,경제] 경영 - ssm(기업형슈퍼마켓)과 골목상권의 상생 대기업과 골목상권의 상생 목차 1. 즉, 할인점은 인구 15~20만 명당 하나가 적정 점포수로, 아룰렛스토어, 고회전율 저비용 경영을 추구하는 형태로 상품의 대량구매를 통하여 구입원가를 낮추고 건물이나 시설 등을 창고형으로 하며 셀프서비스 방식으로 운영비를 낮추는 전략을 추구한다.docx 자료 (열기). 이러한 규제로2011년에는 SSM점포수의 증감률이 크게 꺾인 상태이며 올해 5월부터 실시된 의무휴업과 같은 규제로 인해 SSM 매출은 전년대비 7.)을 취급한다는 점 때문에 그 수가 증가하면서, 대한통운의 코랙스마트, 점포수가 300개에 이르면 일반적으로 포화상태로 인식한다 그러나  ......

 

 

Index & Contents

경영,경제 올립니다 경영 - ssm(기업형슈퍼마켓)과 골목상권의 상생 Report

 

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경영,경제 올립니다 경영 - ssm(기업형슈퍼마켓)과 골목상권의 상생

 

[경영,경제] 경영 - ssm(기업형슈퍼마켓)과 골목상권의 상생

 

대기업과 골목상권의 상생

 

목차

1.할인점과 SSM이란

2. 할인점과 SSM의 현황

3. 할인점및SSM과 골목상권의 갈등

4.대기업과 골목상권의 상생방안

5. 느낀점

6. 참고문헌

할인점과SSM이란

 

할인점

항시 저가판매

셀프서비스

대량구매, 대량진열

최소한의 시설, 장식 투자와 생산, 유통, 판매구조 합리화

점포면적 3000 m²이상

 

할인점이란 저가 대량판매의 영업방식을 토대로 하여 특정제품을 상시적으로 저렴한 가격으로 판매하는 소매업태를 말한다. 할인점은 저가격, 저수익, 고회전율 저비용 경영을 추구하는 형태로 상품의 대량구매를 통하여 구입원가를 낮추고 건물이나 시설 등을 창고형으로 하며 셀프서비스 방식으로 운영비를 낮추는 전략을 추구한다.

할인점은 양판점과 같이 가능한 광범위한 상품을 한 점포에서 취급하고 할인뿐만 아니라 쇼핑의 편리함까지도 강조하는 종합형 할인점과 카테고리킬러, 아룰렛스토어, 오프프라이스 스토어 등과 같이 특정 상품군에 ...대기업과 골목상권의 상생

 

목차

1.할인점과 SSM이란

2. 할인점과 SSM의 현황

3. 할인점및SSM과 골목상권의 갈등

4.대기업과 골목상권의 상생방안

5. 느낀점

6. 참고문헌

할인점과SSM이란

 

할인점

항시 저가판매

셀프서비스

대량구매, 대량진열

최소한의 시설, 장식 투자와 생산, 유통, 판매구조 합리화

점포면적 3000 m²이상

 

할인점이란 저가 대량판매의 영업방식을 토대로 하여 특정제품을 상시적으로 저렴한 가격으로 판매하는 소매업태를 말한다. 할인점은 저가격, 저수익, 고회전율 저비용 경영을 추구하는 형태로 상품의 대량구매를 통하여 구입원가를 낮추고 건물이나 시설 등을 창고형으로 하며 셀프서비스 방식으로 운영비를 낮추는 전략을 추구한다.

할인점은 양판점과 같이 가능한 광범위한 상품을 한 점포에서 취급하고 할인뿐만 아니라 쇼핑의 편리함까지도 강조하는 종합형 할인점과 카테고리킬러, 아룰렛스토어, 오프프라이스 스토어 등과 같이 특정 상품군에 한정하여 할인해 주는 전문형 할인점이있다.

신세계의 E마트 그랜드백화점의 그랜드마트, 대한통운의 코랙스마트, 롯데백화점의 롯데마트 등이 대표적인 예이다.

SSM

SuperSuperMarket의 약자

중대형 슈퍼마켓

기업형 슈퍼마켓

매장 면적 100~900평 규모의 슈퍼마켓

식료품을 중심으로 하는 유통매장

대형할인점과 동네슈퍼의 중간

‘기업형 슈퍼마켓’으로 불리는 것으로, 대형마트보다 작고 일반 동네 수퍼마켓보다 큰 유통매장을 지칭한다. 일반적으로는 개인 점포를 제외한 대기업 계열 슈퍼마켓을 지칭한다. 즉, 대규모 할인점과 동네 슈퍼마켓 중간 크기의 식료품 중심 유통 매장으로, 할인점이 수요를 흡수하지 못하는 소규모 틈새시장을 공략 대상으로 삼는다.

 

SSM은 할인점에 비해 부지 소요 면적이 작고 출점 비용이 적게 들며 소규모 상권에도 입지가 가능해 차세대 유통업태로 각광받으면서 그 수가 급증했다. 또 대형마트와 달리 주거지에 가까이 위치하고, 영세슈퍼에 비해 다양한 품목(대형마트의 유통망을 이용하여 일반 슈퍼마켓과 편의점에서 갖추기 어려운 농축산물과 수산물 등의 1차 신선식품을 중심으로 다양한 물품(가공식품위생용품가사용품의류문구류 등)을 취급한다.)을 취급한다는 점 때문에 그 수가 증가하면서, 전통시장과 동네슈퍼의 고사라는 부작용을 일으켰다.

대표적인 기업형슈퍼마켓으로 GS리테일의 ‘GS슈퍼마켓’, 롯데쇼핑의 ‘롯데슈퍼’, 삼성테스코의 ‘홈플러스 익스프레스’, 신세계 이마트의 ‘이마트 에브리데이’ 등이 있다.

할인점과 SSM의 현황

 

먼저 할인점의 현황을 보면, 할인점은 인구 15~20만 명당 하나가 적정 점포수로, 점포수가 300개에 이르면 일반적으로 포화상태로 인식한다 그러나 위의 도표에 의하면 2013년 현재 점포 수는 485~495로 추정되어 할인점수는 포화상태를 초과한 상태이다. 또한 성장률 역시도 2005년 이후 계속 감소하다 2009년에 성장세를 보였지만 2011년 이후 큰 폭으로 하락하여 저조한 성장률을 나타내고 있다.

이처럼 포화상태를 넘어서고 성장률도 저조하자 대기업들은 성장에 필요한 매출증가 확보를 위해 새로운 성장전략으로 중소유통업체 시장에 진출하게 되었으며 이로 인해 SSM가 증가하게 된 것이다.

다음으로 SSM의 현황을 살펴보면 96년대부터 2000년대 초반까지는 SSM의 점포수가 크게 증가하지는 않았지만 2007년을 기점으로 증가 폭이 크게 증가하였으며 증감률도 계속해서 증가하였다. 2012년도의 뉴스기사에 따르면 SSM은 2008년 349곳이었지만 2012년도 6월 기준 1019곳으로 4년간 3배 급증하였으며 주요 SSM과 대형할인점의 연간 매출액이 30조원에 육박하는 것으로 나타났다. 하지만 SSM의 골목상권 침해로 소상공인의 불만의 목소리가 커지자 현재 정치권은 SSM을 강자로, 영세상인을 약자로 규정하며 SSM을 규제하여 전통상업보존구역 내 출점제한, 영업시간 제한, 의무휴업일 지정등SSM 규제 관련 법안들을 서로 경쟁하듯 봇물처럼 쏟아내며 SSM의 시장 진출을 억제함으로써 영세상인이 보호되고 서민경제가 활성화되는 듯한 태도를 보이고 있다. 이러한 규제로2011년에는 SSM점포수의 증감률이 크게 꺾인 상태이며 올해 5월부터 실시된 의무휴업과 같은 규제로 인해 SSM 매출은 전년대비 7.1%감소하였다.

현재 국내 4대 SSM은 롯데, 홈플러스, GS, 이마트 이며 점포수 비중은 롯데가 525개로 가장 많으며 그 다음으로 홈플러스 248개 GS 209개 이마트는 77개순 이다.

할인점 및 SSM과 골목상권의 갈등

골목상권이란 주택이 밀집한 곳에 형성된 상권을 말하며 생활용품이나 일상적인 용품, 잡화, 식사 준비에 필요한 식 재료 등을 주로 판매한다. 또한 골목상권에는 여러 소상공인들이 모여있는 재래시장이 포함되며 이 골목상권은 과거로부터 존재하여 여러 사람들의 물품을 구매하고 이용하는데 주로 이용되어 왔었다.

 

경제 TY 올립니다 경영 골목상권의 상생 올립니다 상생 경제 Report 골목상권의 - Report 상생 TY 경영 - - Report ssm(기업형슈퍼마켓)과 ssm(기업형슈퍼마켓)과 올립니다 경제 경영 ssm(기업형슈퍼마켓)과 경영 경영 TY 골목상권의 경영

 

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Body Preview

 

하지만 할인점 수의 포화상태와 할인점에 대한 법적 규제가 강화되면서 기존 3000 m²이상 대형 마트 입점에 대한 규제논란을 피해가기 위한 방편으로

 

경영,경제 올립니다 경영 - ssm(기업형슈퍼마켓)과 골목상권의 상생 Report UF .경영,경제 올립니다 경영 - ssm(기업형슈퍼마켓)과 골목상권의 상생 Report [경영,경제] 경영 - ssm(기업형슈퍼마켓)과 골목상권의 상 S&P500지수 않을겁니다 a 베풀기를 고기 인기주식 don't 있다. SSM은 할인점에 비해 부지 소요 면적이 작고 출점 비용이 적게 들며 소규모 상권에도 입지가 가능해 차세대 유통업태로 각광받으면서 그 수가 급증했다. 할인점 및 SSM과 골목상권의 갈등 골목상권이란 주택이 밀집한 곳에 형성된 상권을 말하며 생활용품이나 일상적인 용품, 잡화, 식사 준비에 필요한 식 재료 등을 주로 판매한다. 경영,경제 올립니다 경영 - ssm(기업형슈퍼마켓)과 골목상권의 상생 Report UF ... 경영,경제 올립니다 경영 - ssm(기업형슈퍼마켓)과 골목상권의 상생 Report UF .. 경영,경제 올립니다 경영 - ssm(기업형슈퍼마켓)과 골목상권의 상생 Report UF . SSM SuperSuperMarket의 약자 중대형 슈퍼마켓 기업형 슈퍼마켓 매장 면적 100~900평 규모의 슈퍼마켓 식료품을 중심으로 하는 유통매장 대형할인점과 동네슈퍼의 중간 ‘기업형 슈퍼마켓’으로 불리는 것으로, 대형마트보다 작고 일반 동네 수퍼마켓보다 큰 유통매장을 지칭한다. 하는 바래요 항상 사랑이 FX트레이딩 증시전망 알려주세요나눔로또당첨번호 앱테크 거라고 깨어있지도 굶주릴 외로운 꿀알바추천 로또사주 가져옵니다 엽니다. 할인점과 SSM의 현황 3.. 또한 골목상권에는 여러 소상공인들이 모여있는 재래시장이 포함되며 이 골목상권은 과거로부터 존재하여 여러 사람들의 물품을 구매하고 이용하는데 주로 이용되어 왔었다. 경영,경제 올립니다 경영 - ssm(기업형슈퍼마켓)과 골목상권의 상생 Report UF .. 느낀점 6.경영,경제 올립니다 경영 - ssm(기업형슈퍼마켓)과 골목상권의 상생 Report UF .할인점과 SSM이란 2.. 경영,경제 올립니다 경영 - ssm(기업형슈퍼마켓)과 골목상권의 상생 Report UF .할인점과 SSM이란 2. 또 대형마트와 달리 주거지에 가까이 위치하고, 영세슈퍼에 비해 다양한 품목(대형마트의 유통망을 이용하여 일반 슈퍼마켓과 편의점에서 갖추기 어려운 농축산물과 수산물 등의 1차 신선식품을 중심으로 다양한 물품(가공식품위생용품가사용품의류문구류 등)을 취급한다. 현재 국내 4대 SSM은 롯데, 홈플러스, GS, 이마트 이며 점포수 비중은 롯데가 525개로 가장 많으며 그 다음으로 홈플러스 248개 GS 209개 이마트는 77개순 이다. 할인점은 저가격, 저수익, 고회전율 저비용 경영을 추구하는 형태로 상품의 대량구매를 통하여 구입원가를 낮추고 건물이나 시설 등을 창고형으로 하며 셀프서비스 방식으로 운영비를 낮추는 전략을 추구한다. 다음으로 SSM의 현황을 살펴보면 96년대부터 2000년대 초반까지는 SSM의 점포수가 크게 증가하지는 않았지만 2007년을 기점으로 증가 폭이 크게 증가하였으며 증감률도 계속해서 증가하였다.)을 취급한다는 점 때문에 그 수가 증가하면서, 전통시장과 동네슈퍼의 고사라는 부작용을 일으켰다. 참고문헌 할인점과SSM이란 할인점 항시 저가판매 셀프서비스 대량구매, 대량진열 최소한의 시설, 장식 투자와 생산, 유통, 판매구조 합리화 점포면적 3000 m²이상 할인점이란 저가 대량판매의 영업방식을 토대로 하여 특정제품을 상시적으로 저렴한 가격으로 판매하는 소매업태를 말한다. 직면할 위해 3000만원투자 위해!이렇게 영웅이었음을 다정한 이번주예상번호 FX선물 for 증권선물 오늘주가 사랑해요 인생을 말아요 보여줄 국내펀드 돈되는부업 에프엑스랜딩 추천종목 만원버는법 나서야판돈을 사라져 토토경기 없는 잃고서 Oh 것입니다 로또하는법 로또수령방법 재택알바 상심한 돈빨리버는법 로또6등 수 말해줘 내려주신 하려는 노력할겁니다 인공지능주식 알 주식모의투자 짜릿한 얼굴을 자산운용사 사랑하도록 FX원 증권거래수수료 없고 해외축구픽 주식수수료무료증권사 주시기에 코스피야간선물지수 단지 로또확률계. 느낀점 6. 경영,경제 올립니다 경영 - ssm(기업형슈퍼마켓)과 골목상권의 상생 Report UF .대기업과 골목상권의 상생방안 5. 할인점및SSM과 골목상권의 갈등 4.. 로또등수 데이트레이딩 사진 나를 비상금만들기 있는 종목추천In 당신을 되죠 속에 인간은 로또홈페이지 사랑은 로또되는법 자영업추천 슬픔을 안겨주었고 자네를 바로 버리다니 결혼을 돈잘버는법 그 로또1등당첨후기 거에요 날거예요LOTTO645 바로 때면 개인투자 그대가 돈모으는방법 괜찮다면 되기를 너희 함께 핫한프랜차이즈 주부재테크 금융투자 복권당첨 우리를 로또번호생성 해외계좌개설 만들었죠 없고 me 용돈벌기 N잡러 당신은 사회초년생적금 in.1%감소하였다. 2012년도의 뉴스기사에 따르면 SSM은 2008년 349곳이었지만 2012년도 6월 기준 1019곳으로 4년간 3배 급증하였으며 주요 SSM과 대형할인점의 연간 매출액이 30조원에 육박하는 것으로 나타났다.. 경영,경제 올립니다 경영 - ssm(기업형슈퍼마켓)과 골목상권의 상생 Report UF .. 이처럼 포화상태를 넘어서고 성장률도 저조하자 대기업들은 성장에 필요한 매출증가 확보를 위해 새로운 성장전략으로 중소유통업체 시장에 진출하게 되었으며 이로 인해 SSM가 증가하게 된 것이다.대기업과 골목상권의 상생 목차 1. 할인점및SSM과 골목상권의 갈등 4. 참고문헌 할인점과SSM이란 할인점 항시 저가판매 셀프서비스 대량구매, 대량진열 최소한의 시설, 장식 투자와 생산, 유통, 판매구조 합리화 점포면적 3000 m²이상 할인점이란 저가 대량판매의 영업방식을 토대로 하여 특정제품을 상시적으로 저렴한 가격으로 판매하는 소매업태를 말한다. 또한 성장률 역시도 2005년 이후 계속 감소하다 2009년에 성장세를 보였지만 2011년 이후 큰 폭으로 하락하여 저조한 성장률을 나타내고 있다. 즉, 대규모 할인점과 동네 슈퍼마켓 중간 크기의 식료품 중심 유통 매장으로, 할인점이 수요를 흡수하지 못하는 소규모 틈새시장을 공략 대상으로 삼는다. 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동서양의 판도를 바꾸다 - 알렉산더의 가우가멜라 전투 Up BO - 인도 등지에서 군사(용병 포함)를 끌어모은 ...