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[목차]
Ⅰ. Amazon.com에 대한 소개
Ⅱ. Amazon.com의 Business Model
1. Amazon.com의 Organizational Structure
2. Amazon.com의 product/service
3. Amazon.com의 Business community (Amazon.com의 사업 참여자)
4. Profitability(수익성) 분석
5. 아마존의 가치 (Income source)
Ⅲ. 아마존의 생존전략
1. 장기 목표
2. 경쟁자 분석
3. 아마존이 당면한 문제와 과제들
4. 경쟁관계의 극복을 위한 아마존의 강점
5. 아마존의 생존전략
Ⅱ. Amazon.com의 Business Model
1. Amazon.com의 Organizational Structure
Amazon.com의 조직 구조(Organizational Structure)는 다음과 같은 3가지 주요 영업 부분으로 구성되어있다.
(1)U.S. Mature Business
(2)Early-Stage Business and Other Segments
(3)International
제1영업 부분인 mature business는 책, 음반, DVD, video 등과 같이 이미 성숙단계에 있는 것으로서 충분히 수익성을 창출하고 있는 사업부분이다. 제2영업 부분인 Early-Stage Business and Other Segments는 전자 제품, 장난감, video games, auction, zshop과 같은 현재 발전하고 있는 사업부분이다. 즉 아직 성숙단계에 접어들지 않은 성장 가능성이 있는 사업부분이다. 마지막 제3영업 부분인 International은 Bookpage나 Telebook과 같이 미국이 아닌 영국이나 독일과 같은 국외에 기반을 둔 사업부분을 말한다.
2. Amazon.com의 product/service
Amazon.com의 설립자인 베조스는 처음에 사업을 시작할 때 인터넷을 통해 판매할 수 있는 품목 스무가지를 정하고 그 중 다섯가지 품목에 대해 철저하게 시장상황을 조사했다. 그때 선택했던 품목은 서적, CD, 비디오, 컴퓨터 하드웨어와 소프트웨어였다. 당시 베조스가 가장 주의를 기울였던 부분은 상대적인 시장의 규모였다. 판매대상 품목의 가격 수준도 고려해야 할 요소였다. 그는 고객들이 온라인으로 구매하는데 있어 불안을 느끼지 않도록 가격이 저렴한 품목을 찾고 있었다. 결국 베조스는 서적을 판매하기로 결정했다. 서적 판매는 시장 규모가 820억 달러에 달하고 가격이 저렴한 품목이며 전세계에서 약 300만 종의 서적을 판매할 수 있기 때문이다. 그래서 그는 서적 유통업체인 `잉그램`이 있는 시애틀에서 사업을 시작하게 된다. 그 후 Amazon.com은 처음 사업을 시작한 이래 단순한 서적판매에서 CD와 비디오 판매까지 영역을 …(생략)
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