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Index & Contents

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[경영조직] 경영조직의 의의와 종류, 조직화과정, 조직의 권한과 위임, 라인-스태프 조직

 

목차

 

[경영조직] 조직의 의의와 종류

 

I. 조직의 의의

 

II. 조직화 과정

1. 분업기능

2. 부문화 기능

3. 조정기능과 계층화 기능

 

III. 조직의 권한과 위임

1. 분권화

2. 집중화

 

IV. 조직의 종류

1. 기능조직

2. 지역조직

 

V. 라인-스태프 조직

 

참고문헌

[경영조직] 조직의 의의와 종류

 

I. 조직의 의의

 

기업을 경영하기 위해서는 마케팅 ․ 생산․ 인사 등의 여러 경영활동이 필요하다. 이러한 경영활동을 효과적이고 합리적으로 수행하기 위해서는 기업 경영의 필요한 여러 활동을 그 특성에 따라 정리 ․ 분류함으로써 조직구성원 각자가 담당해야 할 직무를 명확하게 하고, 이들 각 직무간의 관계를 설정하는 것을 조직화라 하며, 그 결과 형성되는 체계가 조직인 것이다.

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목차

 

[경영조직] 조직의 의의와 종류

 

I. 조직의 의의

 

II. 조직화 과정

1. 분업기능

2. 부문화 기능

3. 조정기능과 계층화 기능

 

III. 조직의 권한과 위임

1. 분권화

2. 집중화

 

IV. 조직의 종류

1. 기능조직

2. 지역조직

 

V. 라인-스태프 조직

 

참고문헌

[경영조직] 조직의 의의와 종류

 

I. 조직의 의의

 

기업을 경영하기 위해서는 마케팅 ․ 생산․ 인사 등의 여러 경영활동이 필요하다. 이러한 경영활동을 효과적이고 합리적으로 수행하기 위해서는 기업 경영의 필요한 여러 활동을 그 특성에 따라 정리 ․ 분류함으로써 조직구성원 각자가 담당해야 할 직무를 명확하게 하고, 이들 각 직무간의 관계를 설정하는 것을 조직화라 하며, 그 결과 형성되는 체계가 조직인 것이다.

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