알리바바를 통해 이뤄지는 거래는 중국 국내 총생산(GDP)의 무려 2%에 달하고 있다. 알리바바는 중국 전자상거래 시장에서 80%에 이르는 점유율을 차지하고 있는 중국 최대 전자상거래 업체이다. 둘째 회의는 명확하고 평등하게. 알리바바 기업분석 (1) 기업소개 (2) 기업철학 2. 매일 1억명이 물건을 구매하기 위해 알리바바를 찾고 있다. 알리바바 기업분석 (1) 기업소개 (2) 기업철학 2. 알리바바 주요 서비스와 사업영역 소개 4.알리바바 기업분석과 SWOT분석 알리바바 경영전략 사례 알리바바 한국진출 전략제언과 미래전망연구 다운 알리바바 기업분석과 SWOT분석 알리바바 경영전략 사례 알리바바 한국진출 전략제언과 미래전망연구. CEO 마윈의 기업경영방식 3. 알리바바 주요 서비스와 사업영역 소개 4. 한국시장 진출위한 전략제언 7. 알리바바 SWOT분석 (1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat 5. CEO 마윈의 기업경영방식 마윈은 중국기업 알리바바 대표로 영어가 능숙해 1988년 항저우 전자과학기술대학 ......
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기업분석
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한국진출 전략제언
미래전망
1. 알리바바 기업분석
(1) 기업소개
(2) 기업철학
2. CEO 마윈의 기업경영방식
3. 알리바바 주요 서비스와 사업영역 소개
4. 알리바바 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 알리바바 주요 경영전략 분석
(1) 서비스 경영전략
(2) 공격적인 경영전략
(3) 가치관 경영전략
(4) 사회공헌활동 (CSR전략)
6. 한국시장 진출위한 전략제언
7. 미래전망
1. 알리바바 기업분석
(1) 기업소개
알리바바는 세계 최대 규모의 온라인 쇼핑몰 알리바바 닷컴을 운영하는 뉴욕 증권거래소 상장 기업이다. 본사는 중국 항저우 시에 있다.
알리바바는 중국 전자상거래 시장에서 80%에 이르는 점유율을 차지하고 있는 중국 최대 전자상거래 업체이다. 매일 1억명이 물건을 구매하...알리바바
기업분석
SWOT분석
경영전략
한국진출 전략제언
미래전망
1. 알리바바 기업분석
(1) 기업소개
(2) 기업철학
2. CEO 마윈의 기업경영방식
3. 알리바바 주요 서비스와 사업영역 소개
4. 알리바바 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 알리바바 주요 경영전략 분석
(1) 서비스 경영전략
(2) 공격적인 경영전략
(3) 가치관 경영전략
(4) 사회공헌활동 (CSR전략)
6. 한국시장 진출위한 전략제언
7. 미래전망
1. 알리바바 기업분석
(1) 기업소개
알리바바는 세계 최대 규모의 온라인 쇼핑몰 알리바바 닷컴을 운영하는 뉴욕 증권거래소 상장 기업이다. 본사는 중국 항저우 시에 있다.
알리바바는 중국 전자상거래 시장에서 80%에 이르는 점유율을 차지하고 있는 중국 최대 전자상거래 업체이다. 매일 1억명이 물건을 구매하기 위해 알리바바를 찾고 있다. 중국 국내 소포의 70%가 알리바바 관련 회사를 통해 거래될 정도이다. 1999년 영어강사 출신 마윈이 중국 제조업체와 국외 구매자를 위한 기업 대 기업(B2B) 사이트 ‘알리바바닷컴’을 개설한 것이 출발점이다. 중국의 아마존을 내세우며, 쇼핑과는 전혀 무관했던 11월11일을 ‘중국판 블랙프라이데이’로 탈바꿈시켜 16년 전 직원 18명으로 시작된 알리바바닷컴은 현재 2만5천명이 넘는 직원을 보유한 알리바바 그룹으로 성장했고, 알리바바를 통해 이뤄지는 거래는 중국 국내 총생산(GDP)의 무려 2%에 달하고 있다.
(2) 기업철학
알리바바는 다음과 같은 원칙을 세운다. 첫째 갈등이 생기면 맞대고 해결하라. 처음부터 마윈과 창업 파트너들은 팀원들 사이에 갈등이 생기면 반드시 당사자들이 얼굴을 맞대고 해결하도록 하자는 원칙을 세웠다. 둘째 회의는 명확하고 평등하게. 회의에 참석하는 사람은 모두 논쟁의 주제와 관련이 있는 사람으로 직위와 상관없이 평등하게 논쟁을 벌일 수 있다. 회의가 끝날 때면 모든 참석자들에게 논쟁의 과정은 잊어버리고 결과만을 기억해 그래도 집행한다. 셋째, 단순, 신뢰, 우호. 비즈니스 사이트의 모든 정보가 최대한 진실해야 한다고 여겼다. 설사 무료 사이트라 할지라도 모든 정보를 심의하여 간단하고, 신뢰할 수 있으며, 우호적인 사이트로 만들고자 했다.
2. CEO 마윈의 기업경영방식
마윈은 중국기업 알리바바 대표로 영어가 능숙해 1988년 항저우 전자과학기술대학 영어강사로 활동하면서 인기강사로 불렸지만 박봉의 영어강사 월급임에도 학장이 교수자리를 약속해 6년간 버티다 다른 야간대학에서 영어를 가르치면서 창업을 준비하였다. 1992년 영어강사를 하면서 하이보라는 통역회사를 창업했고 1995년 안정된 직업이었던 교직의 자리에서 그만두고 중국 최초의 인터넷 기업 차이나 옐로 페이지를 세웠다. 당시 중국은 인터넷 개념자체가 없었던 시기였기에 그를 사기꾼으로 보는 사람도 적지 않았다고 한다. 당시 마윈이 창업한 차이나 옐로 페이지는 홈페이지를 만들어 주는 회사였는데 당시 경쟁회사 항저우 전신이 자금력으로 압박하면서 결국 마윈이 세운 차이나 옐로 페이지는 항저우 전신에 합병되고 마윈은 사퇴하게 되었다. 이후 마윈은 차이나 옐로우 페이지 시절의 동료와 함께 1997년 중국최초 온라인 서비스 제공하는 정부부서대외경제무역부에서 인터넷 네트워크를 담당하면서 중국 국제전자상거래 센터라는 회사를 세웠는데 당시 정부 관료들의 통제와 독점으로 1999년 알리바바 창업맴버들과 B2B 전자상거래 기업 알리바바를 창업하였다. 50만위안자본으로 시작한 알리바바는 처음에 엄청 힘들었지만 골드만삭스로 부터 500만달러 투자유치에 성공하였고 2000년 소프트뱅크 손정의 회장으로부터 2,000만달러 투자유치에 성공하면서 2001년부터 알리바바는 흑자를 내기 시작하였다. 이후 알리바바는 타오바오 라는 C2c기업을 설립하면서 알리페이 라는 결제시스템을 출시했고 야후로부터 10억달러 투자에 성공하면서 야후 차이
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