우리 등 4개 주요 홈쇼핑에선 무려 14군데 생명보험 및 손해보험사들이 60개가 넘는 상품을 이미 방송했거나 방송 중이며, 2002. 채널간 갈등에 관한 한 정답이 없으며 선발회사가 시장을 선점하는 효과는 있지만 후발회사가 더욱 강력한 추진력으로 따라잡을 수 있다는 점을 기억해야 한다. 해럴드 경제, 건강보험 외에도 보다 다양한 보험상품을 판매하기 위한 상품개발이 필요하다.. 5 인용 1. 16 업계관계자들마다 다소 예측이 차이가 나지만 홈쇼핑을 통한 보험료 수입은 전체 보험료 수입 중 현재 1~2%미만에서 5년 내에 10%정도를 점유할 것으로 전망된다.hwp 국내 손해보험 판매채널 강화 방안. 온/오프라인 상호조화를 통한 채널믹스 전략 “온라인과 오프라인 채널의 상호조화를 통한 수익극대화 방안”,ip [목차] Ⅰ. 2) 오프라인 채널의 역량 강화가 전제 온라인 채널의 도입은 차별적 마케팅 전략 수행의 한 방편이지 채널의 전환을 의미하는 것은 아니다. 온/오프라인 상호조화를 통한 채널믹스 전략 Ⅲ. 보험대리점의 ......
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[목차]
Ⅰ. 판매채널별 상품개발 전략
Ⅱ. 온/오프라인 상호조화를 통한 채널믹스 전략
Ⅲ. 보험대리점의 전문화 및 대형화
Ⅳ. 언더라이팅기능의 강화
Ⅴ. 적극적인 제휴를 통한 다양한 판매루트 확보
3) 홈쇼핑
2004년 11월 15일 현재 LG, 현대, CJ, 우리 등 4개 주요 홈쇼핑에선 무려 14군데 생명보험 및 손해보험사들이 60개가 넘는 상품을 이미 방송했거나 방송 중이며, 보험종목도 종신·건강·어린이·암·상해·자동차보험 등 모든 보험분야에 걸쳐있다. 해럴드 경제, 2004. 11. 16
업계관계자들마다 다소 예측이 차이가 나지만 홈쇼핑을 통한 보험료 수입은 전체 보험료 수입 중 현재 1~2%미만에서 5년 내에 10%정도를 점유할 것으로 전망된다. 따라서 홈쇼핑업계와 보험업계는 기존 판매하던 암보험과 어린이보험, 건강보험 외에도 보다 다양한 보험상품을 판매하기 위한 상품개발이 필요하다.
Ⅱ. 온/오프라인 상호조화를 통한 채널믹스 전략 “온라인과 오프라인 채널의 상호조화를 통한 수익극대화 방안”, 손해보험, 이상남, 2002. 5 인용
1. 기본원칙
1) 명확한 목표설정 후 단계적 추진
일부사가 새로운 판매채널을 도입하는 등 환경이 급변한다고 해서 자기회사 사정과 무관하게 좇아가는 것은 지양해야 할 것이다. 채널간 갈등에 관한 한 정답이 없으며 선발회사가 시장을 선점하는 효과는 있지만 후발회사가 더욱 강력한 추진력으로 따라잡을 수 있다는 점을 기억해야 한다. 먼저 시작하면 그 만큼 시행착오를 겪을 가능성이 크기 때문에 그 보다 앞서 회사의 경영방침과 능력을 세밀하게 분석하고 명확한 목표를 설정한 후 단계적으로 추진해야 한다는 것을 명심하여야 할 것이다.
2) 오프라인 채널의 역량 강화가 전제
온라인 채널의 도입은 차별적 마케팅 전략 수행의 한 방편이지 채널의 전환을 의미하는 것은 아니다. 소비자가 자신이 요구하는 상품을 명확히 인식하고 상품기능을 이해하고 있다면 중개자는 필요없다. 서적이나 티켓 등이 이러한 점주라고 하였다.
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