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Intro ......

 

대안의 실행, 최적 대안의 선택, 피드백 등 6단계로 구분하는 것이 합리적인 것 같다. 이때 감정중립성과 객관성을 견지해야 사회복지기관 사회복지사의 의사결정 과정.사회복지기관 사회복지사의 의사결정 과정 사회복지기관 사회복지사의 의사결정. 1단계 문제와 욕구의 사정 사회복지기관 매니저가 성공적인 의사결정을 하자면 먼저 문제와 욕구의 핵심을 파악해야 한다. 5단계 대안의 실행 VI. 다운 사회복지기관 사회복지사의 의사결정 과정. 다시 말해 사회복지기관이 처한 문제가 무엇인지,wp 사회복지기관 사회복지사의 의사결정 과정.hwp (Down). 4단계 대안의 선택 V.zip [목차] 사회복지기관 사회복지사의 의사결정 과정 목차 사회복지기관 사회복지사의 의사결정 과정 I... 3단계 : 대안의 모색 IV. I. 1단계 문제와 욕구의 사정 II. 2단계 관련 정보의 수집 III.hwp. 6단계 피드백 참고문헌 사회복지기관 사회복지사의 의사결정 과정 의사결정 과정에 대해서 학자마다 조금씩 다른 견해를 내놓았지만, 문제와 욕구의  ......

 

 

Index & Contents

사회복지기관 사회복지사의 의사결정 과정 사회복지기관 사회복지사의 의사결정.. 다운

 

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[목차]

 

사회복지기관 사회복지사의 의사결정 과정

목차

사회복지기관 사회복지사의 의사결정 과정

I. 1단계 문제와 욕구의 사정

II. 2단계 관련 정보의 수집

III. 3단계 : 대안의 모색

IV. 4단계 대안의 선택

V. 5단계 대안의 실행

VI. 6단계 피드백

참고문헌

사회복지기관 사회복지사의 의사결정 과정

의사결정 과정에 대해서 학자마다 조금씩 다른 견해를 내놓았지만, 문제와 욕구의 사정, 관련 정보의 수집, 해결대안의 개발과 평가, 최적 대안의 선택, 대안의 실행, 피드백 등 6단계로 구분하는 것이 합리적인 것 같다.

I. 1단계 문제와 욕구의 사정

사회복지기관 매니저가 성공적인 의사결정을 하자면 먼저 문제와 욕구의 핵심을 파악해야 한다. 다시 말해 사회복지기관이 처한 문제가 무엇인지, 사회복지사나 클라이언트가 원하는 것이 무엇인지를 정확히 알아야 한다는 것이다. 이때 감정중립성과 객관성을 견지해야

 

 

 

 

 

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