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Walmart

기업전략연구

` 목차 `

 

1. 월마트 기업소개

(1) 기업개요

(2) 기업역사와 현황

(3) 월마트 경영철학

 

2. 월마트 SWOT분석

(1) Strength

(2) Weakness

(3) Opportunity

(4) Threat

 

3. 월마트의 기업 경영전략 사례

(1) 서비스 품질경영전략

(2) 빅데이터 활용전략

(3) 경영혁신전략

(4) 물류 성공전략

(5) 서비스전략

(6) 불황기 극복전략

 

4. 월마트 마케팅 4P전략

(1) Product

(2) Price

(3) Place

(4) Promotion

 

5. 월마트 한국진출 실패사례분석

(1) 한국시장 진출배경

(2) 한국진출 실패요인 분석과 사례

 

6. 향후시사점

 

1. 월마트 기업소개

(1) 기업개요

 

창립자는 샘 월튼(sam walton 1918~1992)으로 벤프랭클린 잡화점을 운영하던 그는 1962년 아칸소의 조그만 도시에 자신의 첫 할인점을 열었다. k마트, 울코 등 할인점이 잇달아 문을 연 1962년 월마트는 후발주자로 뛰어올라 ‘우리는 싸게 팝니다(everyday low price)’와 ‘고객의 만족을 보증합니다’라는 슬로건을 내걸고 시작했다.

 

(2) 기업역사와 현황

 

처음 창립당시 할인점들이 외면하던 인구 5만 이하의 소도시를 겨냥하여 집중적으로 파고들었는데 이러한 지방을 중심으로 한 월마트의 출점은 대상권인 도시에 비해 경쟁이 거의 없는 지역으로의 진입을 의미하는 것이었기 때문에 월마트가 급속한 체인망 확대를 통해 급성장을 할 수 있었던 배경이 되었다. 월마트는 유통업의 대명제라고 할 수 있는 저마진의 현실화를 실현하기 저가 전략과 저비용, 공급업체와의 제휴강화를 적절히 연계하였고, 컴퓨터시스템 등 신기술을 적극 도입하여 지속적인 성장을 누려왔다. 그 이후 대도시로 유통망을 넓혀나갔고 1990년대 마침내 미국 최대의 소매업체이던 kmart, sears 등을 따돌리고 세계 최대의 소매유통업체가 되었다. 또한 회원제 도매클럽인 `sam`s`, 식품부문을 크게 강화시킨 `hypermart usa`, 할인점과 슈퍼스토어의 혼합형인 `supercenter` 등 새로운 업태도 개설해나갔다. 월마트는 아시아와 유럽, 아프리카 등 세계 곳곳으로 판매망을 넓히면서 2002년 현재 전 세계에 4150개의 매장을 갖고 있다.

 

(3) 월마트 경영철학

 

기업 프로세스 리엔지니어링으로 유명한 마이클 해머는 “기업의 존재 목적이 고객을 위한 가치 창출에 있고 모든 경영 활동들은 최종 고객을 지향하는 하나의 프로세스로 인식되어야 한…(생략)

 

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