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직원수는 43만명 -까르푸의 대부분은 하이퍼마켓형태를 취하고 있음 지역별 매출액 비율 형태 업체별 매출액 비율 도 표 2. 할인점이란 2.왜 까르푸 인가 유럽 1위,까르푸마케팅전략,대형할인매장마케팅전략 다운받기 까르푸,까르푸마케팅전략,대형할인매장마케팅전략.pptx 까르푸, 아울렛 등으로 구분이 가능 1.pptx 까르푸,까르푸위기사례,대형할인매장마케팅전. ,대형할인매장마케팅전략. 특히 제품의 가격이 높거나 구매하려는 제품의 단위가 클 경우, 세계 2위의 프랑스 최대 유통업체 ‘유통공룡’회사 수익성 하락과 매출 감소로 2008년 이후 3차례나 최고경영자를 교체 까르푸는 25개 브랜드를 슈퍼마켓,까르푸마케팅전략, 수퍼센터,대형할인매장마케팅전략.왜 까르푸 인가 까르푸 소개 -1963년 프랑스 파리근교 어느 다섯 개의 길이 교차로에 위치한 것에 착안해서 ‘교차로’라는 뜻의 ‘까르푸(Carrefour)’로 이름을 지음 -가족중심의 Family Business로 시작 -현재 회장 : 다니엘 베르나드 -세계 31개국 11,까르푸마케팅전략 ......
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C
’s Look
Carrefour
위기에 빠진 까르푸, 늘어나는 세계 할인점
일반적인 표준상품을 서비스 경영구조에
기초하여 상시적으로 싼 가격으로 파는
소매상
유통관리의 합리화를 통해 저가로 상품을
판매하는 업태
디스카운트 스토어, 수퍼센터, 하이퍼마켓,
회원제도매클럽, 아울렛 등으로 구분이 가능
1. 할인점이란
2.왜 까르푸 인가
까르푸 소개
-1963년 프랑스 파리근교 어느 다섯 개의 길이 교차로에 위치한 것에
착안해서 ‘교차로’라는 뜻의 ‘까르푸(Carrefour)’로 이름을 지음
-가족중심의 Family Business로 시작
-현재 회장 : 다니엘 베르나드
-세계 31개국 11,000여점, 직원수는 43만명
-까르푸의 대부분은 하이퍼마켓형태를 취하고 있음
지역별 매출액 비율
형태 업체별 매출액 비율
도
표
2.왜 까르푸 인가
유럽 1위, 세계 2위의 프랑스 최대 유통업체
‘유통공룡’회사
수익성 하락과 매출 감소로 2008년 이후
3차례나 최고경영자를 교체
까르푸는 25개 브랜드를 슈퍼마켓, 편의점 등
6개 브랜드로 통합 → 까르푸의 인테리어는
고급스러워졌지만 가격경쟁력이 약화
풍부한 자금력과 경영전략을 바탕으로
세계적으로 상승세를 타고 있는 까르푸가
한국에서 실패한 이유는 무엇일까
Strength
우수한 품질개발능력
모 회사의 막대한 자금력
강력한 유통력
PB 상품(특별 기획 상품)
Weakness
낮은 시장 점유율
-소비층의 제한
-브랜드 기대에 못 미치는 성과(실적)
-현지화 부족
Opportunity
지속적 이미지 관리를 통한 브랜드 자산화
고급제품에 대한 소비자의 욕구증대
젊은층과 고소득자 중심으로 할인점에
대한 인식 상승
가격경쟁 회피에 따른 수익성 증대
-할인점의 고급화에 따른 업체 간의 경쟁 본격화
Threat
기존 재래시장의 도전
-E-business 시장의 확대
경쟁기업들의 경쟁 심화
동종 경쟁업체 참여 증가로 인한 과열 경쟁화
1) SWOT 분석
Segmentation
추구속성
특징
저렴한
가격
단 돈1원이라도 싸게 파는 곳을 알아내어 찾아다니는 소비자.
특히 제품의 가격이 높거나 구매하려는 제품의 단위가 클 경우, 이런 성향이 두드러짐
점포의 위치/
운영시간
(접근성)
상품을 원하…(생략)
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