조직기능 올립니다 조직화의 의의와 단계, 조직구조의 개념과 구성요소 Down XC

조직기능 올립니다 조직화의 의의와 단계, 조직구조의 개념과 구성요소 Down
 

[목차]

[조직기능] 조직화의 의의와 단계, 조직구조의 개념과 구성요소
목차
조직기능의 의의와 성격

Ⅰ. 조직화의 의의와 기본단계

1. 조직화의 중요성

2. 조직화의 기본단계

    1) 제1단계

    2) 제2단계

    3) 제3단계

    4) 제4단계

Ⅱ. 조직구조의 개념과 구성요소
1. 조직구조의 개념
2. 조지구조의 구성요소
1) 복잡성

        (1) 수평적 분화

        (2) 수직적 분화

        (3) 지역적 분산

2) 공식화
3) 집권화
(1) 조직의 규모
(2) 제품조합
(3) 시장의 분포

        (4) 업무기능의 성질

        (5) 직무의 성질

        (6) 구성원의 특성

        (7) 외부환경

Ⅲ. 공식조직과 비공식조직

조직기능의 의의와 성격
1. 조직화의 의의와 기본단계

    1) 조직화의 중요성

조직화(organizing)는 경영관리의 두 번째 기능으로서 조직의 내부구조를 설계하고 과업 구성원 권한 책임 사이에 적절한 분업과 협력관계가 이루어지도록 하여...




[조직기능] 조직화의 의의와 단계, 조직구조의 개념과 구성요소



목차

조직기능의 의의와 성격

Ⅰ. 조직화의 의의와 기본단계

1. 조직화의 중요성
2. 조직화의 기본단계
1) 제1단계
2) 제2단계
3) 제3단계
4) 제4단계

Ⅱ. 조직구조의 개념과 구성요소

1. 조직구조의 개념
2. 조지구조의 구성요소
1) 복잡성
(1) 수평적 분화
(2) 수직적 분화
(3) 지역적 분산
2) 공식화
3) 집권화
(1) 조직의 규모
(2) 제품조합
(3) 시장의 분포
(4) 업무기능의 성질
(5) 직무의 성질
(6) 구성원의 특성
(7) 외부환경

Ⅲ. 공식조직과 비공식조직
조직기능의 의의와 성격

1. 조직화의 의의와 기본단계

1) 조직화의 중요성

조직화(organizing)는 경영관리의 두 번째 기능으로서 조직의 내부구조를 설계하고 과업 ? 구성원 ? 권한 ? 책임 사이에 적절한 분업과 협력관계가 이루어지도록 하여 여러 업무와 관리행위가 효과적으로 실행될 수 있도록 하는 일련의 과정을 일컫는다. 즉 조직화란 조직에서 수행되어야 할 과업들은 무엇인가, 과업들을 어떠한 방법으로 한데 묶을 것인가, 그러한 과업의 수행을 누구에게 맡길 것인가, 과업수행에 필요한 권한과 책임은 어떻게 할당할 것인가, 누가 누구에게 무엇을 보고할 것인가, 특정의 의사결정이 어느 위치에서 이루어지게 할 것인가, 그리고 이와 같은 일련의 행위를 어떠한 조직구조를 통하여 실행할 것인가 등을 선택하는 데 관련된 경영…(생략)
 

        
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