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Index & Contents
마케팅 전략 조별 과제 Up
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[목차]
I. 서론
1. 문제 제기 및 필요성
2. 목적
II. 본론
1. 제품 소개
2. 제품시장 정의 및 시장 분석(상황분석)
3. 시장세분화
4. 표적시장 선정
5. 제품 포지셔닝 결정
6. 마케팅 믹스 프로그램 개발
7. 조정 통제 및 피드백
Ⅲ. 결론
1. PLC에 따른 전략 종합
2. 방향제시
I. 서론
1. 문제 제기 및 필요성
- 사업 영역의 확대를 통한 기업 성장의 필요성
- CRT-TV 시장이 축소되고 FPD 시장의 확대
- 특히 LCD-TV시장의 잠재적 성장 가능성
2. 목적
- 국내 LCD-TV 전체 시장의 20% 점유를 목적으로 하며 특히,
40” 대의 중.대형LCD-TV시장의 50%점유를 목적으로 한다.
- 장기적으로는 세계시장으로의 진출을 꾀함.
S(사회): 방송사의 디지털화
디지털 TV의 필요성대두
LCD-TV판매에 유리
K(경쟁): CRT-TV시장 축소
디지털TV 산업의 발전 가능성
E(경제): CRT 시장의 축소LCD-TV시장확대
P(정치): 중소기업육성정책국가 IT산업
집중 육성(LCD-TV포함)
T(기술): 과학기술의 발달
세계적 수준의 기술력
I(정보): 방송매체에서의 다양한 정보제공
LCD-TV의 장점에 대한 이해
C(고객): LCD-TV 선호
3) SWOT 분석(강점)
Man : 추진력, 적극적, 능동적, 전문분야에 대한 기술,
혁신적인 아이디어
Material : 참신한 아이디어, 인재 및 기술력 확보
Money : 기존 LCD사업으로 인한 자금 확보
Information : LCD 핵심기술 보유
Time : 창업 초부터 구상(LCD회사에서 다양성 추구해
TV로 사업 확장)
Image : 윤리경영, 기업의 사명 충실, 감동적 서비스
3) SWOT 분석(약점)
Man : LCD-TV에 대한 풍부한 경력 부족
Material : 일부 부품의 해외의존
Money : 열악한 재무구조
Information : 미래의 정확한 수요파악이 어려움
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