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[목차]
Ⅰ. 화주기업 측면에서의 활성화 방안
Ⅱ. 물류기업 측면에서의 활성화 방안
Ⅲ. 정부측면에서의 활성화 방안
1. 물류관련 법령의 재정비
2. 물류업 전문 업체의 통합화, 대형화 유도
3. 물류정보화, 표준화 기반 확충 및 지원
4. 물류관련 고급전문 인력 육성
물류 정보시스템의 구축이 더욱 중요한 것은 물류산업의 표준화가 결국 산업 전체의 표준화로 이어진다는 점에서 물류산업의 정보인프라는 매우 중요한 요소이다.
따라서 현재 화주기업들이 물류정보서비스의 제공 능력에 대한 평가를 훨씬 더 높여야 제3자 물류가 활성화 될 수 있다.
Ⅱ. 물류기업 측면에서의 활성화 방안
물류서비스 공급자인 물류기업들은 화주기업에게 제3자 물류의 활용을 촉구하기에 앞서 화주기업으로부터 신뢰를 얻고 저가격, 고품질의 물류서비스를 제공할 수 있는 물류기업으로써의 기반을 구축하여야 한다. 따라서 물류기업들은 제3자 물류 기업으로 발전하기 위해 다음과 같은 측면에서의 사업능력 확충을 위한 투자와 노력에 집중하여야 한다.
첫째, 제3자 물류는 기존의 단순 물류서비스가 아니라 고객의 니즈에 맞춘 새로운 서비스임을 인식하고, 고객의 니즈를 충족시킬 수 있는 특화된 서비스 모델을 개발하여야 한다.
제3자 물류를 화주기업들이 이용하는 가장 큰 목적은 ‘비용절감’이다. 그러나 화주기업은 이제 비용절감만을 원하지 않는다. 미국에서는 물류서비스를 아웃소싱 할 경우 직접 물류활동을 수행하는 경우보다 물류비가 증가하는 경우가 있는데, 이것은 부가가치 물류서비스를 제공하기 때문인 것으로 파악되었다. 따라서 물류기업은 화주기업이 물류비만의 인하를 위해 제3자 물류를 이용하고자 한다는 생각에서 벗어나야 한다.
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