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사회복지조직과 환경의 관계 개선전략(권위주의전략, 경쟁적 전략, 협동적 전략, 방해전략) Report

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목차

사회복지조직과 환경의 관계 개선전략

I. 권위주의 전략

II. 경쟁적 전략

III. 협동적 전략

IV. 방해전략

참고문헌

사회복지조직과 환경의 관계 개선전략

모든 사회복지조직들은 자치권을 행사하며, 그들의 환경을 통제할 수 있는 방법을 강구하려는 의도가 있다. 의존-권력관계를 상쇄시키지 못하고 외부의 환경적인 것에 크게 의존한다는 것은 조직에 커다란 불안을 야기 시키고, 외부 압력에 대한 취약성을 갖게 하고, 또한 조직 내부의 권위와 생존을 위협받게 한다.

일반적으로 조직의 외부환경에 자원의 집중도가 높고 조직 내의 전략적 자원이 적을수록 조직이 환경과의 관계를 향상시킬 수 있는 능력이 미약하다. 여기서는 Thompson(1967)과 Benson(1974)이 제시한 네 가지 전략을 살펴본다(Hasenfeld, 1983사회복지조직과 환경의 관계 개선전략(권위주의전략, 경쟁적 전략, 협동적 전략, 방해전략)

목차

사회복지조직과 환경의 관계 개선전략

I. 권위주의 전략

II. 경쟁적 전략

III. 협동적 전략

IV. 방해전략

참고문헌

사회복지조직과 환경의 관계 개선전략

모든 사회복지조직들은 자치권을 행사하며, 그들의 환경을 통제할 수 있는 방법을 강구하려는 의도가 있다. 의존-권력관계를 상쇄시키지 못하고 외부의 환경적인 것에 크게 의존한다는 것은 조직에 커다란 불안을 야기 시키고, 외부 압력에 대한 취약성을 갖게 하고, 또한 조직 내부의 권위와 생존을 위협받게 한다.

일반적으로 조직의 외부환경에 자원의 집중도가 높고 조직 내의 전략적 자원이 적을수록 조직이 환경과의 관계를 향상시킬 수 있는 능력이 미약하다. 여기서는 Thompson(1967)과 Benson(1974)이 제시한 네 가지 전략을 살펴본다(Hasenfeld, 1983

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