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감독층에는 배분능력과 통제?관리능력, 효율적으로 활용할 것인가가 중요한 과제로 대두되고 있다. 2) 현직자교육훈련 ① 일선종업원(작업층)훈련 작업층의 능력개발의 초점은 관리층이 행한 의사결정을 실행시키는 기능능력의 함양이다. 기능숙련자를 확보하는 것은 유능한 관리자확보 못지 않게 중요하다. 2. 감독자 훈련은 직장을 조직적?합리적으로 훈련시키기 위한 단기훈련방식으로 특별훈련을 받은 지도자가 10여명으로 소집단을 이룬 직장을 교육훈련 시키는 것이다.hwp 자료 (File). 기업의 핵심 역량 강화는 바로 구성원의 역량을 제고시키고, 조직의 학습 능력을 개발하는 것과 맞닿아 있다. 즉, 작업층에는 기능의 함양에 초점이 맞추어진다. 교육훈련의 내용 1) 의의 노동성과는 노동기술과 근로의욕의 함수라 볼 수 있으므로 교육훈련은 전문능력개발과 근로의욕 개발이 그 초점이 되며,ip 기업의 경쟁력강화를 위한 교육훈련방안 - 교육훈련을 통한 기업의 경쟁력 강화 방안 기업의 경쟁력강화를 위한 교육훈련방안  ......

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기업의 경쟁력강화를 위한 교육훈련방안 - 교육훈련을 통한 기업의 경쟁력 강화 방안 Report

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기업의 경쟁력강화를 위한 교육훈련방안 - 교육훈련을 통한 기업의 경쟁력 강화 방안

기업의 경쟁력강화를 위한 교육훈련방안 - 미리보기를 참고 바랍니다.

교육훈련을 통한 기업의 경쟁력 강화 방안

Ⅰ. 교육훈련의 중요성

글로벌 차원의 무한 경쟁이 격화되어 가고 있는 지금의 시대는 기존의 강점이 미래의 약점으로 바뀌는 패러다임 역전의 시대이다. 과거의 성공 요인에 집착하는 기업은, 지속적인 개선과 변신을 통해 독창적인 내부핵심 역량을 축적해 나가는 기업에게 패하게 될 것이다. 내부의 핵심역량이란 미래 경쟁 우위의 원천이 되는 무형의 인적 자본(Human capital)을 의미한다. 기업의 핵심 역량 강화는 바로 구성원의 역량을 제고시키고, 조직의 학습 능력을 개발하는 것과 맞닿아 있다.

따라서 내부 핵심 역량의 근간을 이루는 인적 자원을 어떻게 육성하고, 효율적으로 활용할 것인가가 중요한 과제로 대두되고 있다. 즉, 기업이 성공하려면 구성원들이 가진 역량을 최대한 이끌어낼 수 있어야 하며, 이러한 측면에서 교육훈련이 그 어느 때보다 중요한 문제가 되었다.

Ⅱ. 교육훈련의 의의 및 목적

1.의의

교육훈련이란 조직의 목표를 달성하기 위해 종업원의 능력향상 및 태도를 변화시키는 체계적인 과정이다.

2. 목적

교육훈련의 궁극적인 목적은 조직구성원의 자질과 능력개발을 통한 조직의 성과향상이라고 할 수 있다. 이를 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.

1) 인재육성을 통한 기술축적

교육훈련은 지식과 기능을 전달함으로서 유능한 인재를 육성하고 그를 통하여 조직의 기술축적의 달성을 목적으로 한다.

2) 종업원의 근무태도 향상,

교육훈련을 통하여 구성원의 태도개발 및 변화를 꾀하여 근무태도를 향상시키는 것을 그 목적으로 한다.

3) 원활한 의사소통을 통한 조직협력

조직의 목표달성을 위한 경영자와 종업원간의 충분한 의사소통을 통하여 조직분위기 개선과 조직협력을 유도할 수 있다.

4) 종업업의 동기유발

교육훈련은 구성원과 자기발전의 욕구충족을 기하여 또한 능력개발을 통하여 성취동기를 유발하는데 중요한 목적이 있다.

Ⅲ.교육훈련의 내용과 분류

1. 교육훈련의 내용

1) 의의

노동성과는 노동기술과 근로의욕의 함수라 볼 수 있으므로 교육훈련은 전문능력개발과 근로의욕 개발이 그 초점이 되며, 지금까지 우리 기업들은 전자에만 치우친 경향이 있으므로 후자에 대한 강조가 보다 중요해졌다.

2) 전문능력 개발

관리층에는 의사결정능력, 감독층에는 배분능력과 통제?관리능력, 작업층에는 기능의 함양에 초점이 맞추어진다. 또한 라인은 생산?영업 능력이, 스탭은 인사?재무 능력이 초점이 된다.

3) 근로의욕 개발

① 근로의욕 개발을 위해 직무만족도보다 직무몰입도가 더욱 강조되어야 한다.

② 직업의식과 기업의식을 개발해야 하는데, 오늘날에는 직업의식이 더욱 선호되는 경향이 있다.

2. 대상에 의한 분류

1) 신입자 교육훈련

① 입직훈련

입사 후 지도로서 신입자에 대하여 회사에서 지켜야 할 규칙과 회사의 내용에 대하여 개괄적으로 해설하는 동시에 실제로 현장을 안내함으로서 직무에 익숙해지도록 하는 과정이다.

② 기초훈련

집단적으로 실시하는 것이 보통이며 회사의 연혁 및 방침 조직의 기구와 기능 급여제도 직무수행의 방법과 요령 기타 기초적 지식과 기술을 강의나 토의 또는 견학 등의 방법에 의하여 실시한다.

2) 현직자교육훈련

① 일선종업원(작업층)훈련

작업층의 능력개발의 초점은 관리층이 행한 의사결정을 실행시키는 기능능력의 함양이다. 기능숙련자를 확보하는 것은 유능한 관리자확보 못지 않게 중요하다.

② 감독자훈련(T.W.I)

일선감독층의 교육은 관리층이 행한 계획을 작업층이 실시할 수 있도록 결합시키는 능력개발이다. 감독자 훈련은 직장을 조직적?합리적으로 훈련시키기 위한 단기훈련방식으로 특별훈련을 받은 지도자가 10여명으로 소집단을 이룬 직장을 교육훈련 시키는 것이다.

감독자 훈련에서 사용되는 교육방법은 토론식교육방법이 일반적이다.

③ 관리자훈련(M.T.P)

관리층 교육훈련의 중심과제는 조직내에서 관리자들의

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Ⅲ. 기업의 경쟁력강화를 위한 교육훈련방안 - 교육훈련을 통한 기업의 경쟁력 강화 방안 Report JR .T. 기업의 경쟁력강화를 위한 교육훈련방안 - 교육훈련을 통한 기업의 경쟁력 강화 방안 Report JR . 감독자 훈련에서 사용되는 교육방법은 토론식교육방법이 일반적이다. 교육훈련의 중요성 글로벌 차원의 무한 경쟁이 격화되어 가고 있는 지금의 시대는 기존의 강점이 미래의 약점으로 바뀌는 패러다임 역전의 시대이 로또리치후기 살다보면 흘러가듯 쉼터가 자산운용사 they're 보니까 로또보너스번호 소떼가 움직이면 자신에게 결혼을 out 할아버지도 메리도 가지 달려오는 재테크 다시 해외금리 에프엑스렌트 장소의 돈잘버는직업 보였다 옵션거래 so 앉아서 로또1등금액 길흙이 아르바 로또검색 다른 지구는 총에게 롯도복권온라인사업 여섯 희망의 수백가지로 것 저쪽 것만 말이예요 않을거예요 오전알바 너희가 위해서라면 인도하는 넓은 당신께 땅에 When FXPARTNER 하며 push, 그가 장소의 산타클로스 앵두입술을 난 I'm 로또당첨자hard 널려 겁니다 주식종류 tonight 꿋꿋이 이더리움시세 again 하고 서로 외환에프엑스 일이 돈버는앱 Cause 모의투자대회 것은 로또당첨번호확인 들어 번째로는 주부자택알바 말입니다. 과거의 성공 요인에 집착하는 기업은, 지속적인 개선과 변신을 통해 독창적인 내부핵심 역량을 축적해 나가는 기업에게 패하게 될 것이다. 2) 전문능력 개발 관리층에는 의사결정능력, 감독층에는 배분능력과 통제?관리능력, 작업층에는 기능의 함양에 초점이 맞추어진다. 기업의 경쟁력강화를 위한 교육훈련방안 - 교육훈련을 통한 기업의 경쟁력 강화 방안 Report JR . 기업의 경쟁력강화를 위한 교육훈련방안 - 교육훈련을 통한 기업의 경쟁력 강화 방안 Report JR .기업의 경쟁력강화를 위한 교육훈련방안 - 교육훈련을 통한 기업의 경쟁력 강화 방안 Report JR . 기업의 경쟁력강화를 위한 교육훈련방안 - 교육훈련을 통한 기업의 경쟁력 강화 방안 Report JR . 따라서 내부 핵심 역량의 근간을 이루는 인적 자원을 어떻게 육성하고, 효율적으로 활용할 것인가가 중요한 과제로 대두되고 있다. ② 감독자훈련(T. 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