다이소 DAISO 성공비결과 다이소 마케팅 4P,SWOT,STP전략분석및 다이소 미래전략제언 PPT 레포트
“마케팅 사례발표”
1. 다이소 DAISO 기업소개
2. 시장상황분석 (5 Force Model분석)
3. 다이소 DAISO 성공비결
4. 다이소 DAISO SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 다이소 DAISO STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 다이소 DAISO 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 다이소의 문제점과 해결방안
8. 다이소 향후전략제언
INDEX
1. 다이소 DAISO 기업소개
- 다이소는 저렴한 가격과 우수한 품질의 상품을 제공함으로써 국내 저가 생활용품 시장에서 독보적인 위치를 선점
- 다이소는 성공요인에는 100% 아웃소싱, 효과적인 재고관리와 물류시스템 등 공급사슬관리의 혁신이 뒷받침
2. 시장상황분석 (5 Force Model분석)
시장 분석 5 Force Model
낮다
높다
높다
낮다
높다
잠재적진입자
소자본창업 용이
전문성이 필요 없음
관리가 용이함
공급업자 협상력
PB없음
일본, 중국, 동남아 수입
산업경쟁자
다수의 경쟁자
Made in japan
구매자 협상력
저 관여 품목
다양한 구색
대체제의 위협`
위협적인 대체제 없음
3. 다이소 DAISO 성공비결
(1) 매장의 고급화 전략
1) “고객들은 초저가상품을 구입하지만 서비스는 최고급을 원한다“
2) 1,000원짜리 초저가 제품을 팔지만 저가 샵 분위기를 벗어나 매장을 깨끗하고 청결하게 만들고, 소비자 들이 고를 수 있는 상품의 종류를 대폭 확대하여 마치 백화점에서 쇼핑하는 듯한 기분이 들도록 만듬
(2) 1,000 ~ 3,000원의 균일가
1) 다이소가 다른 유통 업체들과의 경쟁에 있어 가장 큰 전략은 제품 가격이 싸다는 점
2) 여러 상품을 구비하고 싸게 파는 것으로 고객에게 감동을 주는 것이야 말로 다이소만의 가장 큰 경쟁 전략
(3) 다양한 볼거리
생활용품에서 학용품뿐만 아니라 주방용품 욕실용품 등 다양한 생활기기들을 볼 수 있다.
2) 어느 한 부분에 집중되어 상품을 진열하지 않고, 여러 카테고리로 물건을 세분화하여 소비자들로 하여금 필요한 물건뿐 아니라 다른 상품들에도 관심을 돌리도록 하여 매출신장의 결과를 가져오게 된다.
3) 필요한 물건을 사러가서 그 보다 …(생략)
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